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            迪爾威動力機械:信息化的建設,推動內部高效運轉


                   寧波迪爾威動力機械有限公司是一家專業研發、生產和銷售汽車、摩托車發動機配件的公司,是廣西華原過濾系統有限公司、浙江銀輪機械股份有限公司、廣州天馬集團天馬摩托車有限公司等國內各大汽車濾清器廠、摩托車發動機廠的技術協作和產品配套單位,公司現已通過ISO/TS16949:2009質量管理體系認證。

                   公司擁有壓鑄機、加工中心、數控車床、震磨機、不銹鋼拋丸機、專用清洗機、專用刻字機及裝配流水線等設備,同時擁有各類常規測試儀器及專業的綜合測試臺等檢驗設備。公司本著“以質量信譽求生存,以持續改進求發展,以全員參與求動力,為顧客提供高質量產品與優質服務”的質量方針,充分保證了產品的質量和穩定的供應,在同行業中具有了強大的競爭力。


            客戶為什么上ERP:

            .隨著公司的發展以及行業的不斷正規化,手工帳已不足以支撐;

            .想把倉庫雜亂,東西不好管、信息不流暢的問題解決掉。

            原信息化情況:

            之前沒有用過系統,都是通過Excel管理企業內部業務流程。

            為什么選擇高格:

            .公司整體實力 ;

            .負責任的過程(銷售調研、整體方案規劃及演示);

            .實施方法論的完善,相信實施是能成功的;

            ④.人員的信任感,取得了對方所有參與人員的信任。

            系統上線后,財務與綜合副總汪培丹評價道:

                  我們一直來的問題就是倉庫數據不準,頭痛醫頭腳痛醫腳,公司的制度也是三天一小變,一個月一大變。我們也一直以為是人員執行力的不行,各處去問,各處去看,其他企業是怎么在管理的。直到高格專業實施老師來我們公司,幫我們規劃流程。一個倉庫的問題,牽扯到了其他各個部門。現在大家都在使用ERP,各自問題都能發現了,不單單是庫存不準的問題,我們也能更好的針對原因去發現問題了。



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